2021-03-27
在日益激烈的競爭環(huán)境里，我們以什么東西去占領(lǐng)市場(chǎng)和開(kāi)拓新客戶(hù)？就還要分析市場(chǎng)分析陶瓷企業(yè)的亮點(diǎn)。
如果仔細分析目前陶瓷行業(yè)當中真正實(shí)現了平穩發(fā)展、逆流上揚的企業(yè)，無(wú)一不是具備了創(chuàng )新精神的企業(yè)，要么是產(chǎn)品創(chuàng )新，要么是營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新，再或者就是管理創(chuàng )新和成本創(chuàng )新。要么是產(chǎn)品創(chuàng )新。在面對越來(lái)越惡劣的市場(chǎng)競爭格局，以及產(chǎn)品同質(zhì)化的時(shí)代，誰(shuí)具備了創(chuàng )新精神，誰(shuí)就具備了較強的核心競爭力，也就意味著(zhù)可以在復雜多變的行業(yè)競爭局面中獨占鰲頭、傲視群雄，成為真正的領(lǐng)導品牌和標桿企業(yè)。
強大的品牌實(shí)力和穩定的現金流、規范化的企業(yè)管理體系和健全的績(jì)效評估體系，明確戰略目標和正確的經(jīng)營(yíng)策略、優(yōu)秀的研發(fā)技術(shù)隊伍和完善的質(zhì)量管理體系，都是陶瓷企業(yè)追求的競爭優(yōu)勢。
陶瓷企業(yè)的競爭優(yōu)勢主要來(lái)源于三個(gè)方面：差異化、低成本、專(zhuān)一。差異化主要表現在產(chǎn)品和服務(wù)方面，專(zhuān)一則包括了專(zhuān)一品牌、專(zhuān)注某些核心環(huán)節等方面。現實(shí)的核心競爭中，如果對手異常強大，企業(yè)就要 學(xué)會(huì )洞察消費者內心的真實(shí)需求，學(xué)會(huì )找賣(mài)點(diǎn)，建立差異化的競爭優(yōu)勢。
所以在開(kāi)拓經(jīng)銷(xiāo)商的時(shí)候，要發(fā)掘公司的亮點(diǎn)和了解競爭對手的缺點(diǎn)，充分的把公司完善的一面傳達給經(jīng)銷(xiāo)商。相信將軍陶瓷集團的亮點(diǎn)會(huì )吸收更多的優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商加盟。
大將軍西南二：陳洪
